Business Unit Corporate Reporting

"Maîtriser la qualité de l'information, c'est maîtriser son business"

De nos jours, la complexité des flux d'information et l'abondance des réseaux de communication sont des contraintes quotidiennes que toute organisation doit pouvoir intégrer si elle veut avoir une information de qualité en temps et en heure.

La normalisation de l'information est un autre enjeu stratégique. Des normes ou instruments tels que les Accords de Bâle II, les normes IFRS, Solvency II, Sarbanes- Oxley doivent être implémentées de manière optimale afin d'assurer la cohérence et la qualité de la profusion des données traitées.

Grâce à son approche "industrielle", Deployments Factory est capable de mettre en place un système de reporting qui vous assure une information claire, utile, rapide et de qualité, quelle que soit la taille de l'entreprise et la complexité des données à traiter.

Problématiques

• Complexité de l'information à traiter
• Manque de qualité des données et de cohérence
• Nécessité d’implémenter dans les systèmes les différents standards internationaux ou régulations européennes
• Manque de coordination et de suivi transversal à travers une multitude d'entités ou de Business Lines différentes
• Nombreuses interactions "hommes" / "machines"
• Grand nombre de processus complexes à gérer 
• Communication difficile entre tous les acteurs impliqués 
• Contrainte de délais
• Coûts de maintenance trop élevés
• Tâches d’analyse des résultats trop coûteuses car insuffisamment standardisées
• Peu de confiance dans la chaîne de calcul
• Pas de simulation sur base de certains paramètres à cause de la complexité des processus et large volume de données
• Pas de solution de secours de la chaîne de calcul en cas de défaillance
                                      

Solutions

• Mise en place d’indicateurs sur la qualité des données sourcées
• Implémentation de thermomètres transversaux à tous les systèmes
• Implémentation d’un cube de reporting transversal à tous les systèmes
• Mise en place d’un Back Office de reporting 
• Planifier, exécuter et contrôler les processus et les activités de manière industrielle, flexible et efficiente
• Mise en place d’un Front Office de reporting pour :
      o Industrialiser des analyses
      o Traiter des demandes ad-hoc
      o Gérer des projets nécessaires à la mise en place des solutions
• Mise en place d’un programme d’amélioration de la qualité des données
• Implémentation et déploiement d'un système de pilotage des données et de gestion du changement
      o Gestion du changement
      o Gestion des risques
      o Gestion des problèmes
• Mise en place d’un outil de prévision permettant de simuler les résultats attendus par la chaîne

 DE MANIERE A

• Assurer la cohérence de l'information et des résultats
• Assurer la communication et la prise de décision entre tous les acteurs impliqués (même langage, reporting central, estimation parallèle...) 
• Améliorer continuellement la qualité et les processus
• Challenger et simuler les résultats de la chaîne de valeur via un calculateur indépendant (tests de résistance ou stress tests)
  

Expériences projets

• Implémentation d’indicateurs de la qualité de données sourcées
• Implémentation transversale de thermomètre dans X systèmes
• Implémentation d'un outil de prévision Bâle II
• Implémentation d'un X-Reporting Cube
• Architecture et management de projet
• Implémentation d’une chaine de reporting
      o Etude de faisabilité
      o Définition de l’architecture et des besoins fonctionnels
      o Implémentation d’un processus d’inflow
      o Implémentation d’un collecteur
      o Implémentation d’une chaîne de calcul (Bâle II, …)
      o Implémentation d’une solution de reporting
      o Implémentation d’un datawarehouse
• Mise en place et gestion d'un "Corporate Reporting" Back Office
• Mise en place et gestion d'un "Corporate Reporting" Front Office
• Développement d'un outil de simulation dans le cadre de "stress tests"

Présentations & Articles

Voir la présentation de la Quality Factory (anglais)

Voir la présentation de la Data Governance Conference Europe 2010 (anglais)

Paper (anglais) : BASEL II : Cost of non-quality of data