Onze projecten

Corporate Reporting

Deployments Factory heeft de volgende opdrachten uitgevoerd voor verschillende banken:

Creatie van een industriële Back Office voor de reporting binnen het bedrijf (1.000 verschillende rapporten)
Invoering van kwaliteitsprogramma’s met de Six Sigma-methodologie
Samenstelling van een woordenboek zodat de entiteiten en business lines dezelfde taal gebruiken voor hun communicatie
Creatie van een ‘competence center’
Ontwikkeling van een calculator die onafhankelijk is van de data chain
Ontwikkeling van een simulatietool (stresstesting) voor de Risk Weighted Asset (RWA)
Ontwikkeling van een CUBE waarmee een globale reporting kan worden gecreëerd op basis van verschillende sourcing chains
Invoering van processen voor industriële analyses
Invoering van prestatiemetingen en –indicatoren (KPI) op de risicoparameters
Creatie van een PMO-cel (Project Management Office) voor het project ‘Terms and Conditions’ van de CBFA

Solutions Deployment

Facility

Organisatie en ondersteuning van het plan voor de fusie van een banknetwerk met 2.300 kantoren. Het resultaat was een netwerk van 1.200 kantoren. Het plan bestond uit 6 projecten:

Ontwikkeling van nieuwe uithangborden voor 2.300 verkooppunten (rebranding)
Bouwwerken of grote verbouwingen in 250 kantoren (meer dan 200.000 € per site)
Kleine aanpassingen in 550 kantoren (minder dan 200.000 € per site)
De verhuizing van 1.100 kantoren (inclusief de organisatie en coördinatie van de andere departementen informatica, veiligheid, communicatie, marketing, personeel, …)
Herstellen van ontruimde kantoren of verkoop van 1.300 verkooppunten
700 appartementen op de huurmarkt brengen

Solutions Deployment

- Deployments Factory heeft geholpen bij de invoering, organisatie en ondersteuning van de ingebruikneming van de oplossing ASP BRIO, de toekomstige gemeenschappelijke interface van het ‘retail insurance’-kanaal voor 2.600 makelaars die momenteel andere informaticaoplossingen gebruiken.

- Ander project: transfer van een Mainframe/Mini-Computer/terminal VT100 systeeminfrastructuur naar het besturingssysteem Windows NT 4.0 en parallel daaraan het op niveau brengen van de hardware van de servers (COMPAQ ProLiant) en de werkposten (HP).

De werknemers van Deployments Factory hebben zich ontfermd over de organisatie, coördinatie, ondersteuning en opvolging van meer dan 10 (interne en
externe) dienstenverstrekkers, zorgden ervoor dat het project tot een goed einde werd gebracht en dat de voorwaarden inzake tijd, budget en kwaliteit nageleefd werden: 6 maanden voorsprong op de oorspronkelijke planning.

Ontwikkeling van een oplossing voor de versterking van de infrastructuur van het WAN-netwerk
Ontwikkeling van 8.000 werkposten in meer dan 1.100 vestigingen over een periode van 3 jaar met een budget van 125.000.000 €.

Vervolgens werden andere kleinere ontwikkelingsprojecten georganiseerd volgens hetzelfde ontwikkelingsmodel, zoals:

Installatie van 400 nieuwe ATM’s (Automatic Teller Machines)
Vervanging van 4.000 verouderde netwerkprinters
Vervanging van de veiligheidscentrales en hun detectoren in 1.000 verkooppunten

PRO3

Lean Management

In het kader van een Lean-programma heeft Deployments Factory een Lean-tool ontwikkeld waarmee een departementshoofd kan nagaan hoe productief elke operationele medewerker is.

Met deze tool kan:

elke operationele medewerker nagaan hoeveel tijd hij besteedt aan de uitvoering van elke geplande taak;
elke manager en verantwoordelijke voor het Lean-programma de productiviteit van elk individu en elk departement beoordelen.

Environment

Energy monitoring: opvolging en controle van het energieverbruik in alle gebouwen van een groep. ‘Bankstation’-project in twee grote fases.