Nos projets

Corporate Reporting

Au sein de différentes banques, Deployments Factory a entièrement réalisé:

La mise en place d’un Back office industriel afin d’assurer le reporting d’entreprise (1000 rapports différents)
La mise en place de programmes de qualité avec la méthodologie Six Sigma
La mise en place d’un dictionnaire unique afin de communiquer avec un langage commun entre entités et Business Lines
La mise en place d’un Compétence Center
Le développement d’un Calculateur indépendant de la chaîne de données
Le développement d’un outil de simulation (test de résistance ou stress testing) du Risk Weighted Asset (RWA)
Le développement d’un CUBE permettant de fournir un reporting global provenant de différentes chaînes de sourcing
La mise en place des processus d’analyses industrielles
La mise en place de mesures et d’indicateurs de performance sur les paramètres de risques
La mise en place d’une cellule PMO (Project Management Office) pour le projet « Terms and Conditions » de la CBFA »

Solutions Deployment

Facility

Organisation et support du programme de fusion d’un réseau bancaire de 2300 agences en 1200, composé de 6 projets de déploiements principaux:

Déploiement de nouvelles enseignes sur 2300 points de vente (rebranding)
Déploiement de constructions ou aménagements lourds de 250 agences (plus de 200 000 € par site)
Déploiement d’aménagements légers de 550 agences (moins de 200 000 € par site)
Déploiement du déménagement de 1100 agences (en ce compris l’organisation et la coordination des autres départements: informatique, sécurité, communication, marketing, ressources humaines…)
Déploiement de remise en état d’agences vidées ou de reventes de 1300 points de vente
Déploiement de mises en location de 700 appartements

Solutions Deployment

- Deployments Factory est intervenu afin d’aider à la mise en place, l’organisation et le support du déploiement de la solution ASP BRIO, future interface unique du canal « retail insurance » à destination des 2600 courtiers utilisant auparavant d’autres solutions informatiques.

- Autre projet : faire passer l’infrastructure système Mainframe/Mini-Computer/terminal VT100 vers le système d’exploitation « Windows NT 4.0 » avec, en parallèle, une mise à niveau hardware des serveurs (COMPAQ ProLiant) et des postes de travail (HP).
Les membres de Deployments Factory ont assuré l’organisation, la coordination, le support et le suivi de plus de 10 prestataires de services (internes et externes) et la bonne fin du projet dans le respect des contraintes de temps, de budget et de qualité : 6 mois d’avance sur le planning initial.

Déploiement d’une solution de renforcement de l’infrastructure du réseau WAN
Déploiement de 8000 postes de travail sur plus de 1100 sites en 3 ans et pour un budget total de 125.000.000 €.

Par la suite, d’autres projets de déploiements mineurs ont été organisés sur le même modèle de déploiement tels que

Déploiement de 400 nouveaux ATM (Automatic Teller Machine)
Déploiement du remplacement de 4000 imprimantes réseau obsolètes
Déploiement du remplacement des centrales de sécurité et de leurs détecteurs sur 1000 points de vente

PRO3

Lean Management

Au sein d’un Programme Lean, Deployments Factory a développé un outil Lean permettant au responsable de département d’observer la productivité de chacun des opérationnels.

Cet outil a pour principale fonctionnalité de permettre :

à chaque opérationnel de saisir le temps consommé pour la réalisation de chacune de ses tâches planifiées
à chaque manager et au responsable du programme lean d’évaluer la productivité de chaque individu et de chaque département.

Environment

Energy monitoring : suivi et contrôle de la consommation énergétique de tous les batiments d'un groupe. Projet « Bankstation » en deux déploiements majeurs.